地板企业发展方向解析

小伙伴们作甚故意您想好投资啥了吗？是服装、是餐饮、还是家居累的呢？小编都说您加盟地板啊，地板行业有着不可限量的流水未来，心动不如行动，地板加盟诚邀您的加入！

企业的终很目标是创收，不是追赶时髦。地板中小企业的店长应该清醒地认识到，技术创新，高科技产品确实代表了未来的发展方向，但从目前的情况看，却不是大部分地板中小企业的优势。当你引进的高科技，不能与企业自身的技术实力、人力资源、生产能力等基本的资源状况相吻合，那么就不能依此构建起你企业自身的核心竞争力，从而也就不能在激烈的市场竞争中取胜。

每年的销售工作会议，将来年的销售目标定的高高的，销售费用预算定的低低的。一些店长对下属声嘶力竭地呐喊，给你工资了就要给我干活。基本的工资待遇是员工的生活保护，但要在市场上成为赢家，必需的市场投入是不能节省的。在市场投入上节省一分不该节省的钱，可能带来的是市场份额的大幅缩减。“管理是资源系统整合的艺术与技巧”，因此目标的达成需要必要的资源支持，否则目标职能成为空谈。

在企业创业初期，可能那些事必躬亲的店长们尝到了直线型、扁平化管理的甜头。但随着企业规模的扩大，如果事无巨细店长都要事必躬亲，势必要累死在工作岗位上了。而且，店长不可能在各方面都是行家里手，万一决策失误，带来的可能是惨痛的失败。店长变成了“老牛”，只顾“埋头拉车”，那么谁来替你“抬头看路”？学会授权，从繁杂的事务中脱身出来，着眼于整体的战略发展，才是中小企业店长们应该做的。