经营母婴用品店的5个重点需要多了解

经营母婴用品店的5个重点需要多了解，现在如何开母婴用品店才能腰包不瘦!母婴用品店经营起来需要很多经验，这不，就来听开店的人为你介绍一下自己的开店经验吧!创业的经验可以好好学习一下哦。

经营母婴用品店实力选择的这个方向没有问题，就算过了这个生育高峰，2009、2010年也不会突然降下去的，未来几年还是有比较大的市场空间。

经营母婴用品店第二开网店还是开实体店，这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。

开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何推广宣传等等。

开实体店:资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是很快就能看到效果，客户看到实实在在的商品在那里，开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。

第三选择货源，这个是腰包不瘦的关键，只有中间环节少了，腰包不瘦空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，比如**、婴之岛、贝之语等等，连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。

顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链：婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户，其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节，所以终销售商的腰包不瘦并不是很高。

第四腰包不瘦从何而来，如第三点说的，婴儿用品市场腰包不瘦并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么腰包不瘦从哪里来呢?我本人的观点就是大卖，加快现金流速度，销量增加了，腰包不瘦自然也就增加了。

第五不要只是卖商品，还要有更多的服务，我目前缺的就是婴儿护理这方面的知识了，以前我从事软件开发对我目前没有多大帮助，当然以后如果有同行需要了解一点皮毛知识，我还是愿意分享的。服务包括如婴儿常见病，智力开发，心理辅导，商品使用技巧，简单的维修保养，营养知识等等太多了，我现在严重缺乏这方面的知识，欢迎同行多做交流。第六同行间是竞争还是合作，又是承接第五点，我始终觉得同行间合作更重要，互相交流经验，产品上互通有无，联合起来为客户服务，客户满意度也高了，这样才能多方共赢。

先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。但我们要从基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设,,进货下功夫。

预计腰包不瘦：租金每月300**。好是双层铺,,40平方左右.有一层可供小孩玩耍。资金投入：共计5.1万元。批进货资金约2万元;店铺房租(付一押一)600**/月;装修费用约1.5万元(约8**/平方米);店内流动资金约1万元;品牌支持金：月营业腰包不瘦5万元左右(按20%的腰包不瘦计算，每月腰包不瘦为1万元)房租300**;雇员工资70**;水、电、电话等费用约50**;每月纯腰包不瘦：10000-3000-700-500=580**。这是保守估计。20%腰包不瘦是非常保守的。选择加盟的话的次铺货要4万，品牌支持金5000，加盟金500**。